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為進一步提升班組長綜合素質，深入發掘基層管理和創新創效潛力，提高標準化和信息化水平，推進企業安全生產長效機制的建設，近期，江蘇正丹化學工業股份有限公司開展了第二次班組長管理提升專項培訓，廠區各車間班組長參加培訓。員工以學習思考為經，以探討領悟為緯，開啟培訓模式。

本次培訓從班組長的角色認知定位、團隊溝通的技巧以及發現和解決問題的能力等方面，進行了詳細的解讀。人事部及安環部圍繞班組長現場管理的角色定位、班組增值的6S管理、班組看板化管理、班組標準作業、班組長一日管理、安全生產手冊的使用等內容，為班組長進行了生動的講解，進一步加強了班組建設，提升班組管理水平，促使班組管理由粗放型的管理模式，逐漸轉變為精益化、常態化的閉環管理模式，讓班組這個“細胞”在企業整體中活躍起來，提升發展動力。

班組長是企業最基層的管理者，是企業與一線員工的紐帶，在生產運營中發揮著至關重要的作用。本次培訓極富針對性和實用性，為大家在思想上充電、在工作上賦能。回歸工作崗位后，班組長們將以此次培訓作為新的起點，將所學理論與工作實踐相結合，不斷提高自身綜合素質，提升班組管理水平，以奮進之姿、昂揚之態、實干之志為正丹高質量發展貢獻青春力量。